Poradenství
Dle požadavků majitele či managementu poskytujeme poradenství o oblastech management, marketing, obchod, nákup, procesy a mnoho dalších oblastí spojených s vedením a rozvojem společnosti.
Příklady poradenských projektů:
|
Společnost
|
Oblasti poradenství
|
|
Agrotec a.s.
Hustopeče
|
-
analýza stavu společnosti dle modelu excelence EFQM
-
projekty na předání know-how navzájem napříč společností v oblastech prodej, marketing, personální systém, management, školení a podpora servisu a prodeje
|
|
Motor Jikov a.s.
České Budějovice
|
-
optimalizace procesů na slévárně litiny a tlakové slévárně
-
nalezení úspor ve výrobě
|
|
Petrof spol. s r.o.
Hradec Králové
|
-
strategie společnosti
-
tvorba nového komunikačního webu
-
podpora prodejců a vznik marketingového útvaru
|
|
Metrum s.r.o.
Přerov
|
-
budování nové strategie a prodejního týmu od analýzy trhu, nastavení prodejních cílů tvorba manuálů, způsob vedení a hodnocení prodejců
-
koučování v terénu, produktové argumenty a školení modelu prodeje
|
|
Electrolux, s.r.o., o.z. Food Service Equipment
Praha
|
-
nová prodejní strategie, tvorba manuálu prodejce
-
nalezení nových segmentů, způsob oslovení i pomocí telemarketingu
-
metody pro pořádání prezentačních akcí a veletrhů
-
marketingový systém
|