Moderní metody řízení procesů
Obsah cyklu seminářů:
1.den - Zásady vnitrofiremní komunikace formou moderované diskuze.
- Získání a procvičení vnitrofiremní komunikace a využití moderních metod řízení
- Stanovení postupu při moderaci ve výrobě
- Příprava pro změnu, výběr vhodných leaderů, určení rolí
2.den - Marketingová komunikace a moderní metody řízení výroby
- Metody průmyslového inženýrství:
- JIDOKA - nepokračovat ve výrobě vadného produktu, neboť náprava vadné produkce je rozsáhlým plýtváním
- JIT - dodávat produkty „právě včas" a tím omezit plýtvání formou zbytečných zásob.
- Kanban – samoregulační logistická metoda pro řízení hmotných toků.
- Kaizen – systém trvalého zlepšování
3.den - Marketingová komunikace a moderní metody řízení výroby - pokračování
- Metody průmyslového inženýrství:
- MOST – metoda normování a zlepšování ruční práce
- Pět S – metoda pro dosažení trvale čistého, uspořádaného a přehledného pracoviště, disciplinovaných a kompetentních pracovníků.
- Poka yoke – metoda zlepšování procesů, která zabraňuje výrobě vadných produktů, zranění osob, poškození stroje apod.
- Průmyslová moderace - urychluje zlepšování procesů, podněcuje aktivitu týmů
- Rychlá změna – SMED – dramatické omezení plýtvání časem při změnách výroby na výrobních zařízeních
- TPM – totálně produktivní údržba
- Moderní systém údržby zahrnující aktivity všech pracovníků firmy, zavádějící optimální podmínky provozu strojů a zvyšující stupeň využití strojů.
4. den - Štíhlé pracoviště (Lean layout)
- Seznámení s postupy zavádění štíhlé výroby
- Začlenění výroby do celofiremního procesu: „průchod zakázky firmou“
5. den - Štíhlé pracoviště (Lean layout) - pokračování
- Vytvoření modelového pracoviště – toku výroby, modelové uspořádání pracovišť
- Simulace a měření výkonnosti a produktivity
- Evaluace
6. den - Komunikace v rámci týmu a týmová práce
- Jak pomocí komunikace organizovat týmy pro zlepšování procesů a zvýšení produktivity.
- Znalost a schopnost komunikace v rámci týmu.
Forma: cyklus seminářů
Vzdělávací cíl:
Efektivní práce na pracovišti, odstranění plýtvání a trvalé zlepšování produktivity. Týmová spolupráce na pracovišti.